Robert costa pbs svorio netekimas, Document Information
Fordas pats [tikjo], kad pasiek paprasto mogaus rib. Eksperiment rezultatai buvo netikti. Kaip ir dera, jie prijung paprast konvejerio juost prie penki arklio jg variklio su dviraio grandine ir panaudojo konvejer tiekti valgiui stal. Danija sudarė a asmeninė sąjunga su Norvegija ir Švedija , suvienyta valdant karalienei Margaret I. Remdamiesi iais ir vlesniais eksperimentais Mayo ir jo kolegos nusprend, kad darbo naumo kilim lm sudtinga poiri grandin. Tai paskatino vadinamuosius danus-britus Ginklų valtis.
Įkvėptas Olandijos Rytų Indijos kompanijajis įkūrė panašų Danijos kompanija ir planavo reikalauti Ceilonas kaip kolonija, tačiau įmonei pavyko tik įsigyti Tranquebar Indijos Koromandelio pakrantė.
Stoner Vadyba 1-302 P Su Formatavimu
Dideliuose Danijos kolonijiniuose siekiuose buvo keletas svarbiausių dalykų prekybos postai į Afrika ir Indija. Nors Danijos prekybos pozicijos Indijoje buvo mažai pastebimos, ji vaidino svarbų vaidmenį labai pelningoje transatlantinė vergų prekybaper savo prekybos postus Rusijoje Cristiansborgo fortas į OsuGana nors ir 1,5 milijono vergų buvo prekiaujama.
Švedų armijos įsiveržė į Jutlandiją m. Duomenų apimtis Danijos ir Norvegijos karalystė. Tai sukėlė didžiulį danų pralaimėjimą ir karaliaus armijas Karolis X Gustavas Švedijos užkariauta JutlandijaFunen ir daug Zelandijos prieš pasirašant Roskildės ramybė m. Karolis X Gustavas greitai apgailestavo, kad nesugriovė Danijos, ir m. Rugpjūčio mėn.
Jis pradėjo dvejus metus trukusią Kopenhaga bet jam nepavyko paimti sostinės. Po to, kai Robert costa pbs svorio netekimas Šiaurės karas —21Danijai pavyko atgauti kontrolę Šlėzvigas ir Holšteinas valdė Holšteinas-Gotorpas m Frederiksborgo sutartis ir m Carskoje Selo sutartisatitinkamai.
Dėl paskutiniųjų XVIII amžiaus dešimtmečių Danija labai klestėjo neutralus statusas leidęs prekiauti abiem pusėmis daugelyje šiuolaikinių karų. Tai paskatino vadinamuosius danus-britus Ginklų valtis. Didžiosios Britanijos vandens kelių tarp Danijos ir Norvegijos kontrolė pasirodė pražūtinga Sąjungos ekonomikai, o m bankrotas. Sąjungą nutraukė Kylio sutartis m. Konstitucinė monarchija m. Danija susidūrė su karu prieš abu Prūsija ir Austrijos imperija tame, kas tapo žinoma kaip Antrasis Šlėzvigo karastrunkanti nuo m.
Danija buvo nugalėta ir įpareigota atiduoti Šlėzvigas ir Holšteinas į Prūsija. Šis praradimas įvyko kaip paskutinis iš ilgų pralaimėjimų ir teritorinių nuostolių, prasidėjusių XVII amžiuje, serijos. Po šių įvykių Danija Europoje vykdė neutralumo politiką. Industrializacija į Daniją atvyko XIX amžiaus antroje pusėje. Profesinės sąjungos sukurta, pradedant m.
Buvo nemaža žmonių migracija iš kaimo į miestus, o Danijos žemės ūkyje daugiausia dėmesio buvo skiriama pieno ir mėsos produktų eksportui. Danija išlaikė savo neutralią poziciją Pirmasis Pasaulinis Karas. Bijodamas vokiečio irredentizmasDanija atsisakė svarstyti vietovės grąžinimo be a plebiscitas ; du Šlėzvigo plebiscitai įvyko atitinkamai m.
Riebalų liekninanti arbata 10 d. Šiaurės Šlėzvigas buvo susigrąžintas Danijos, pridedant maždaug gyventojų ir 3 kvadratinius kilometrus 1 kv. Pirmoji šalies socialdemokratinė vyriausybė pradėjo eiti pareigas m.
Danija pasirašė 10 metų nepuolimo sutartį Nacistinė Vokietija bet Vokietija įsiveržė į Daniją m. Danijos vyriausybė greitai pasidavė. Antrasis pasaulinis karas Danijoje pasižymėjo ekonominiu bendradarbiavimu su Vokietija iki m. Danijos pasipriešinimas atliko a gelbėjimo operacija kad sugebėjo evakuoti kelis tūkstančius Žydai ir jų šeimas saugiai Švedijoje, kol vokiečiai negalėjo juos išsiųsti į mirties stovyklas.
Kai kurie danai palaikė Nacizmas prisijungdamas prie Danijos nacių partija arba savanoriaudamas kovoti su Vokietija kaip Frikorpsas Danmarkas. Vokietija pasidavė m. Farerų salos įgijo namų taisyklė ; m. Robert costa pbs svorio netekimas tapo jos įkūrėja NATO.
Danija tapo Europos Sąjungos nare m. Ir pasirašė Lisabonos sutartis m. Danija kartu su Didžiąja Britanija ir Airija įstojo į Europos ekonominę bendriją dab Europos Sąjunga po a viešas referendumas.
Mastrichto sutartiskuris apėmė tolesnę Europos integraciją, buvo atmestas Danijos žmonių m.
Danai atmetė eurą kaip nacionalinę valiutą m referendumas m. Grenlandija įgijo namų valdymą m. Ir buvo apdovanota apsisprendimas m. Nei Farerų salos nei Grenlandija yra Europos Sąjungos narės. Farerai atsisakė narystės EEB m. Konstitucijos pasikeitimas m vienos kameros proporcingo atstovavimo išrinktas parlamentas, moterų įstojimas į Danijos sostą ir Grenlandija, tapusi neatsiejama Danijos dalimi.
Prie naujos Home Depot" parduotuvs atidarym visi jos darbuotojai keturias savaites robert costa pbs svorio netekimas. Siekiant palaikyti ryius ir platinti informacij apie kompanij, kas ketvirt 23 tkstaniams jos darbuotoj rengiami sekmadieniniai ryto susitikimai. Tam panaudojamas satelitinis televizijos ryys. Laida tiesiogin, galima keistis informacija, darbuotojai gali skambinti ir klausti kompanijos aukiausio lygio vadov.
Home Depot" taip pat turi savo televizijos stot. Ji kuria programas, skirtas apmokyti naujus Home Depot" parduotuvi darbuotojus aptarnavimo dvasios". Home Depot" lavina ir klientus. Parduotuvs silo konsultacijas, per kurias personalas ar tiekj atstovai moko gyvendinti vairius nam remonto projektus.
Home Depot" taip pat stengiasi atlikti remont remdamasi klient patirtimi bei pasilymais. Pavyzdiui, kai rangovai papra specialaus prekystalio atsiskaitymui alia medienos sandlio, Home Depot" sutiko ir pamat, jog is pokytis pagreitino prekystalio prie parduotuv" atsiradim. Komandos dvasia, keitimasis informacija bei kokybikas klient aptarnavimas, bdingi Home Depot", padjo jai tapti dominuojania mlrd. Barnardas m. Jo manymu, mons buriasi formalias organizacijas nordami pasiekti tai, ko negali gyvendinti pavieniui.
Taiau, kai siekia organizacijos tiksl, jie turi patenkinti ir savo individualius poreikius. Taip Barnardas priartjo prie pagrindinio savo teiginio: mon gali efektyviai veikti ir igyventi tik tuo atveju, jei organizacijos tikslai yra subalansuoti su jai dirbani individ tikslais ir poreikiais. Pavyzdiui, kad pasiekt savo asmeninius tikslus formalioje organizacijoje, mons buriasi neformalias grupes.
MEDIA EMAIL ADRESES - Naujausia pašto duomenų bazė
Nordama utikrinti skming savo gyvavim, organizacija turi efektingai panaudoti ias grupes, net jei j tikslai kirstsi su vadovybs tikslais. Barnardas pripaino neformalios organizacijos" svarb ir universalum, - tai ir yra jo pagrindinis naas vadyb. Barnardas tikjo, kad galima pasiekti pusiausvyr tarp individo ir organizacijos tiksl, jei vadovai suprast savo pavaldinio abejingumo zon, arba primimo zon, t. Barnardas tikjo, kad vadovai turi pamau iugdyti savo pavaldini moralinio tikslo jausm.
Tam jie turi imokti mstyti plaiau negu j pai riboti savi interesai, ir moralikai sipareigoti visuomenei.
- Kas yra gera riebalus deginanti arbata
- - Тебя оно не обрадует.
- Riebalų deginimo priedai
Nors Barnardas akcentavo vadov darb, taiau jis daug dmesio skyr ir darbuotojo, kaip pagrindinio strateginio veiksnio organizacijoje", vaidmeniui.
Apibrdamas organizacij kaip kooperatyvi grupmis dirbani individ mon, jis eng toliau ir paruo dirv iuolaikiniam vadybiniam mstymui. I tikro, kai kas pasisako u komandas kaip organizacijos sudedamsias dalis. Kadangi komandose paprastai remiamasi savivalda, tai prieiros vaidmenys ribojami. Vadovyb suteikia krypt, kiekvienai komandai nustatydama bendr tiksl, o komandos atsiskaito u imatuojamus veiklos tikslus.
H nevioristin mokykla: -p vadybos mokslinink, Rini sociologijos, psichorgijos ir kit ioms disciplininis gimining srii silavinim ir savo vairiapuS3S inias panaudojani tam, kad geriau suprast ir efektingiau valdyt mones organizacijose. Dideliam vadov nusivylimui, mons ne visuomet pasirinkdavo prognozuojamus ar numanomus elgesio modelius.
Todl padidjo noras padti vadovams efektingiau tvarkytis su mogikja j organizacij puse". Kai kurie teoretikai band sustiprinti klasikin organizacijos teorij savo sociologine ar psichologine nuojauta.
Kai darbuotoj valdymas" skatina geresn darbo kokyb, organizacijoje vyrauja efektingi moni santykiai; kai smunka darbuotoj moral ir efektyvumas, organizacijoje vyraujantys moni santykiai laikomi neefektingais. Fordas nusipirko ems Hailando parke, kur ketino gyvendinti paias naujausias gamybos idjas, ypa Fredericko Winslowo Tayloro.
Kaip pranaavo Tayloras, gamybiniam procesui jos suteiks absoliutaus racionalumo. Idja - suskaidyti kiekvien funkcij ymiai smulkesnius elementus, kuriuos bt galima mechanizuoti bei pagreitinti ir sujungti surinkimo konvejer. Proces pradjo keisti m. Pirmoji modernaus konvejerio dalis buvo magneto vijos surinkimas.
Stoner Vadyba P Su Formatavimu | PDF
Anksiau darbininkas, - ir jis turjo bti kvalifikuotas, - darydavo smagraio magnet nuo pradios iki galo. Geras darbininkas per dien sugebdavo padaryti O dabar magnetams buvo sukurtas surinkimo konvejeris, suskirstytas 29 skirtingas operacijas, ir jas atliko 29 mons. Senoje sistemoje magnetui surinkti reikdavo 20 minui, dabar - Netrukus Fordas su savo monmis toki pat racionalizacij dieg ir visoje gamykloje.
Jie greitai dieg varikli ir pavar di surinkimo konvejer. Po to, m. Darbininkai [dabar manevravo] kaip manydami greiiau aplink pritvirtint metalin objekt, automobil, kur surinkinjo. Jei darbininkai bt galj likti savo vietose, renkamam automobiliui judant konvejeriu, bt vaistoma maiau laiko, Fordo laiko. Charlesas Sorensenas, taps vienu pagrindini Fordo moni, sukr surinkimo konvejer, T modelio vaiuokl ltai traukdamas gamyklos grindimis pd ir nuolat registruodamas proceso laik.
U jo jo ei darbininkai, imdami detales i rpestingai atitinkamais atstumais idliot krv ir tvirtindami jas prie vaiuokls O visai neseniai, prie kelerius metus, taikant surinkim prie pritvirtintos vaiuokls, geriausias automobilio surinkimo laikas sudar vieno mogaus darbo valandas.
Fordo vadovyb savo pergal atvent Detroito Pontchartrain" viebutyje. Kaip ir dera, jie prijung paprast konvejerio juost prie penki arklio jg variklio su dviraio grandine ir panaudojo konvejer tiekti valgiui stal. Po devyniolikos met, pagaminus daugiau kaip penkiolika milijon automobili, kai Fordas nenoriai prijo ivad, kad reikia liautis gaminus T model, firmos balansas siek milijonus doleri.
Irtai nebuvo vien firmos skm; tai buvo socialins robert costa pbs svorio netekimas pradia. Fordas pats [tikjo], kad pasiek paprasto mogaus rib. Vliau jis ra: Masin gamyba eina masinio vartojimo priekyje ir galina, sumainus kainas, gaminti patogesnius dalykus prieinamesnmis kainomis". U i kain Fordas pardav automobili ir gamybos apimtimi pralenk visus kitus pasaulyje Henry Fordas, imigranto snus ir buvs mainisto mokinys, i tikrj tapo labai turtingu mogumi. Aiku, kad jis tokiu tapo imdamasis rizikos ir bdamas skmingas pramoninio valdymo teoretikas.
Bet ir robert costa pbs svorio netekimas veikla, ir jo asmenyb susilauk kritikos i t, kurie neigiamai vertino jo beslygik poir mases", kurioms jis itobulino ir skyr T model. Pavyzdiui, kai kurie jo plaiai igarsint atlyginim darbuotojams padvigubinim m.
Be to, Fordas usispyrs prieinosi savo darbuotoj stojimui sjung dar ilgai po to, kai visi pagrindiniai jo konkurentai pasira su sjungomis sutartis. Firmos teritorijoje gana danai firmos policija sulaikydavo sjung agitatorius", kol pagaliau, pralaimjs rinkimus, kuriuos reng Nacionalin ryi su darbininkais valdyba [National Labor Relations Board; valstybin agentra, steigta tvirtinti darbinink teises dertis kolektyviai], Fordas m.
Tai viena Eltono Mayo ir jo koleg tyrim interpretacij.
Tyrimai prasidjo bandymu nustatyti ry tarp darbo vietos apvietimo ir darbuotoj darbo naumo - tokio pobdio klausimas bt domins ir Frederick Taylor bei jo kolegas. Atlikdami kai kuriuos ankstyvuosius tyrimus Western Electric" tyrintojai padalijo darbuotojus dvi grupes: vienai grupei darbo vietos apvietimas buvo smoningai kaitaliojamas testavimo grupo kitai jis ilikdavo toks pat per visus eksperimentus kontrolin grup.
Eksperiment rezultatai buvo netikti. Kai testavimo grups darbo vietos apvietimas pagerdavo, darbo naumas taip pat padiddavo, nors ne visada. Taiau, kai apvietimo slygos pablogdavo, testavimo grupje taip pat bdavo pastebima darbo naumo didjimo tendencija. Taiau dar labiau situacij komplikavo paslaptis, kodl eksperiment dienomis iaugo kontrolins grups darbo naumas. Juk ji nepatyr joki apvietimo pokyi. Akivaizdu, kad darbuotoj elgesiui takos turjo dar kakokie kiti veiksniai, ne tik apvietimas.
Atlikta nauja eksperiment serija. Nedidel darbuotoj grup dirbo atskiroje patalpoje ir buvo vesta daug pokyi: padidintos algos, vestos poilsio pertraukls, sutrumpinta darbo diena ir darbo savait. Tyrintojai, dabar atliekantys j tiesiogini vadov priirtoj" vaidmen, taip pat leido grupms savo nuoira pasirinkti poilsio pertraukls laik ir turti galimyb robert costa pbs svorio netekimas savo nuomon, koki pokyi jie dar pageidaut.
Istorija Taip pat susiję: Farerų salų istorija ir Grenlandijos istorija Priešistorė Paauksuota pusė Trundholmo saulės vežimas datuojamas iš Šiaurės bronzos amžiaus Anksčiausias archeologinių radinių Danijoje datuojamas Eem tarpląstelinis laikotarpis nuo iki Pr. Danijoje buvo pažymėtas pilkapiaikuris paliko gausybę radinių, įskaitant lurs ir Saulės vežimas. Metu Ikiromeniškasis geležies amžius m.
Ir vl rezultatai buvo netikti. Laikui bgant, darbo rezultatai gerjo, taiau jie tai kilo, tai smuko stichikai. Roethlitsbergeris ir Willia-mas J. Remdamiesi iais ir vlesniais eksperimentais Mayo ir jo kolegos nusprend, kad darbo naumo kilim lm sudtinga poiri grandin. Kadangi grups buvo iskirtos i kit ir apgaubtos ypatingo dmesio, tai ir testavimo, ir kontrolins grups m jausti pasididiavim savo grupe, o tai skatino jas gerinti darbo rezultatus.
Draugikas vadovavimo stilius toliau stiprino j motyvacij. Tyrintojai padar ivad, kad darbuotojai dirbt dar geriau, jei tikt, jog administracija rpinasi j gerove, ir j tiesioginiai vadovai skirt jiems daugiau dmesio. Kadangi kontrolinms grupms nebuvo skirta jokio ypatingo vadov dmesio ir nebuvo pagerintos darbo slygos, bet j darbo rezultatai vis tiek pagerjo, tai kai kurie mons, ir pats Mayo man, kad kontrolins grups darbo naumo didjimas yra pai tyrintoj specialaus dmesio rezultatas.
Tyrintojai taip pat padar ivad, kad neformalios darbo grups - socialin darbuotoj aplinka - teigiamai veikia darbo naum.
Žiniasklaidos el. Pašto adresai
Daugumai Western Electric" gamyklos darbuotoj j darbas atrod nuobodus ir beprasmis, taiau j draugijos ir draugyst su bendradarbiais, kartais nulemta bendro antagonizmo savo bos" atvilgiu, nedavo j darbin veikl prasms ir suteikdavo tam tikr galimyb apsiginti nuo administracijos. Todl Mayo jaut btinyb papildyti senj racionalaus mogaus", skatinamo asmenini ekonomini poreiki, koncepcij socialaus mogaus", skatinamo socialini poreiki ir siekianio tiesioginio atlygio darbo santykiuose bei labiau reaguojanio grups spaudim nei administracijos reikalavimus, koncepcij.
Taiau palyginkite, k Mayo bei jo kolegos laik svarbiu, ir kas buvo svarbu Fordui bei Weberiui, ir pamatysite, kaip ios idjos pakeit vadybos teorij. Pavyzdiui, keiiantis dabartinei konkurencinei pasaulio ekonomikai, daugelis kompanij nusprend sumainti vadov ir darbinink skaii.
Taiau kai kurios kompanijos, gerai inodamos Havvthorne" eksperiment rezultatus, darbuotoj mainimo msi tempeh arba seitan svorio netekimui atsargiai.
Problemos, kurias patiria aviacijos pramon, btent - kain karai, gyva usienio kompanij konkurencija, senstantis lktuv parkas ir didjanios nauj lktuv kainos, -tiesiogiai veik mln.
JAV doleri aviakompanij Sky Chief", teikiani paslaugas skrydi metu. Priversta sumainti darbuotoj skaii, vadovyb suvok, jog jei tai atliks blogai ir neatsivelgs darbuotoj poreikius, tai likusieji po mainimo bus ne tokie lojals ir susitelk kaip grup.
Siekdami suvelninti galimas problemas po mainimo, vadovai prim visuotins kokybs valdymo" program. Taip jie norjo suteikti kompanijai pagrindines gaires struktriniams pokyiams gyvendinti. Kompanija ileido tkstanius doleri ir sugaio tkstanius valand, kad finansuot darbuotoj apmokym ir proces, susijusi su visuotinu kokybs valdymu, tobulinim. Reformos skms esm ta, jog vietoje vadovybs diktato, su kuriais darbuotojais kaip pasielgti, buvo suteikti galiojimai tai gyvendinti kompanijos pagrindu laikomiems darbuotojams.
Pavyzdiui, prie reform darbuotojai dalyvavo vertinant kompanijos funkcijas. Vadovyb sudar darbuotoj vadovaujam reform komitet, kad surinkt, apdorot ir vertint duomenis. Po to buvo sudarytos maesns komandos imtis mainimo. Siekiant padti tiems, kuriuos reiks atleisti, buvo teikiamos isamios konsultavimo ir perklimo paslaugos, skaitant darb grupse dl nauj ryi umezgimo, supaindinimo su darbinimo pokalbi bei samdos metodais.
O siekiant padti darbuotojams gerai pasirodyti per darbinimo pokalbius, robert costa pbs svorio netekimas buvo rainjami vaizdajuost. Dabar, po reformos, naumas ir pelnas didja. Lik darbuotojai msi naujj vaidmen bei atsakomybs, o moral toliau gerja.
Vliau tyrintojai, giliau studijav socialinius mokslus psichologij, sociologij ir antropologijnaudojo sudtingesnius metodus ir m garsti kaip biheviorizmo atstovai", o ne kaip moni santyki robert costa pbs svorio netekimas. Bihevioristai vadybos ir organizacij moksl ved du naujus aspektus.
Pirma, jie pateik dar mantresn poir mones bei j siekius negu Mayo ir jo amininkai. Abrahamas Maslowas ir Douglasas McGregoras bei kiti ra apie moni saviraik". Be to, jie nustat, jog mons nori daugiau negu malonum ar atlygio nedelsiant". Jei moni gyvenimo bdas sudtingas, j santykiai organizacijose turi atitikti sudtingum.
Antra, bihevioristai taik mokslinius metodus tirti moni elges organizacijose kaip nedalomoje visumoje. Klasikinis pavyzdys - m. J taka kuriant nuosekli vadybos teorij buvo ypa svarbi ir pasireik laiku. Pasak Maslowo, mones skatinantys poreikiai sudaro tam tikr hierarchij, kurios apaioje yra fiziologiniai ir saugumo poreikiai, o viruje - ego poreikiai pavyzdiui, pagarbos ir savirealizacijos poreikiai pavyzdiui, prasms poreikis ir asmenybs augimo poreikis.
Apskritai, Maslowas teig, kad pirmiausia turi bti tenkinami hierarchijos emesniosios pakopos poreikiai, tada jau gali bti tenkinami ir auktesnieji. Kadangi iuolaikinje visuomenje daugelis emesniosios pakopos poreiki paprastai yra patenkinti, tai daugum moni galima paskatinti tik sudarant galimyb patenkinti auktesniojo lygio ego ir saviraikos poreikius.
Kai kurie vlesni biheviorizmo mokslininkai suprato, kad net is modelis negali paaikinti vis veiksni, kurie skatina mones j darbo vietose. Jie teigia, kad ne kiekvienas mogus pamau eina nuo vieno poreiki lygmens prie kito. Kai kuriems darbas yra tik bdas patenkinti emesniosios pakopos poreikius.
Kitus labiausiai vilioja galimyb patenkinti j aukiausio lygio poreikius. Tie mons gali pasirinkti net j saugumui pavojing darb, kad tik galt gyvendinti savo iskirtinius asmeninius tikslus.
Geras vadovas ino, kad nra dviej visikai tapai moni, ir siekdamas daryti tak savo darbuotojams, bando suderinti motyvavimo metodus su j individualiais poreikiais. Teorija Y: pasak McGregoro, prielaida, jog mons i prigimties yra motyvuoti dirbti ir darb atlikti gerai.
Daugelis js darbinink kil i ems kio bendrij. Daryw bas pramonje jiems nauja. Anglikai kalba blogai ar i viso nemoka.
Kadangi Amerikos firmos vis labiau pleia versl su kit kultr alimis, svarbu nepamirti, jog teorijas gali riboti kultra. Pavyzdiui, Mas-lowo poreiki hierarchija - tai ne universalaus motyvacijos proceso apraymas. Kitose alyse hierarchin eils tvarka gali visikai skirtis, priklausomai nuo alies vertybini kriterij. Jis iskyr dvi alternatyvias pagrindines prielaidas apie mones ir j poir darb.
Pagal ias dvi prielaidas, kurias jis pavadino Teorija X" ir Teorija Y", moni pasiryimas dirbti organizacijose vertinamas visikai skirtingai. McGregoras teig, jog vadov, pripastani teorij X, nuomone, mones nuolat dera kalbinti stengtis dirbti. Antra vetus, vadovai, besilaik teorijos Y, galvoja, kad mons mgaujasi darbu ir imasi darbo kaip galimybs pltoti savo krybines galias.
Teorija Y - tai sudtingo asmens" koncepcijos pavyzdys. McGregoras tvirtino, jog vadovavimui pagal teorij Y kliud etame deimtmetyje vyravusi teorijos X praktika organizacijose. Kaip jau galite pastebti, teorijos X aknis galima atsekti mokslinio valdymo ir fabrik, valdom pagal princip, laikais.
Remiantis McGregoro mstymu, General Electric" firmos vadovas Jackas Welchas teigia, jog monms dera pamirti sen boso" idj ir pakeisti j mintimi, kad vadovai turi naujas pareigas - patarti grupms, aprpinti jas itekliais, padti monms patiems galvoti.
Jis sako: Laimsime idjomis, o ne botagais ir grandinmis. Dar vadinama vadybos mokslu. Antrojo pasaulinio karo pradioje Didioji Britanija beviltikai siek isprsti daugyb nauj sudting karini problem. Ikilus pavojui alies saugumui, britai sudar pirmsias operacij tyrimo operation research -OR komandas.
Kai amerikieiai sitrauk kar, jie taip pat brit pavyzdiu sudar analogikas operacij tyrimo komandas panaioms problemoms sprsti. Amerikiei OR naudojo pirmuosius kompiuterius, robert costa pbs svorio netekimas atlikt begal skaiiavim, reikaling matematiniam modeliavimui.
Pasibaigus karui, OR taikymas pramons problemoms sprsti pasidar akivaizdi btinyb, kadangi buvo diegiamos naujos pramons technologijos ir darsi sudtingesns transporto ir ryi sistemos. Si paanga sukl daugyb problem, kurias buvo nelengva isprsti tradiciniais metodais.
OR specialistai buvo vis daniau kvieiami vadovams pagalb, kad padt isprsti naujas problemas. Bgant metams, OR procedros buvo formalizuotos dabar vadinam vadybos mokslo mokykl.
Pirma, labai spartus kompiuteri bei kompiuterini ryi krimas galino imtis sudting bei didels apimties organizacini problem. Antra, Robertas McNamara 6-ame ir 7-ame deimtmeiais dieg vadybos mokslo metod Ford Motor" kompanijoje.
Vliau t pat metod taik, kai dirbo gynybos ministru Johnsono vyriausybje. Robert costa pbs svorio netekimas atsiduriate organizacijoje, kur skaii virkinimas" - pagrindinis bdas priimti ir pateisinti sprendimus, galite padkoti McNamara ir jo kartai. Komanda suformuluoja matematin model, kuris, kalbant simboliniais terminais, iskiria visus problemai svarbius dydius ir parodo j tarpusavio sveik.
Kaitaliodama dydi reikmes modelyje pavyzdiui, didindama aliav kainas ir kompiuteriu analizuodama j tarpusavio priklausomyb, komanda gali nustatyti kiekvieno pokyio pasekmes.
Pagaliau tokia komanda pateikia vadovams objektyv pagrind sprendimui priimti. Populiarus tapo ateities numatymas, pagrstas praeitimi ir dabartimi, naudojant sudtingus matematinius modelius ir kompiuteriais apdorotus skaiius. Vadovai dabar gali aisti su klausimais o k, jei ateitis atrodys taip? Kartu vadybos mokslo mokykla apskritai maiau dmesio skiria moni santykiams organizacijoje.
Matematiniai modeliai link ignoruoti santykius kaip duomenis ir pabria skaitmeninius duomenis, kuriuos palyginti lengva surinkti ar vertintijodl kritikuojama, kad vadybos mokslas dmes daugiausia skiria tik tiems organizacij aspektams, kuriuos galima ireikti skaiiais, o apie moni ir j santyki svarb pamirtama.
Kuo ilgiau naudojams kokia nors teorija, tuo mums su ja patogiau ir tuo labiau nelinkstame iekoti alternatyvi teorij, nebent tai daryti priveria vykiai.
Jeigu jau susidrte su tokiais vadovais, tai i mediaga pads geriau suprasti j pairas. Nemanoma numatyti, k studijuos bsimos kartos, taiau dabar galima jiustatyti bent tris papildomas vadybos teorijos kryptis, kuri svarba gali iaugti - tai sisteminis, atsitiktinum ir poiris, kur mes pavadiname dinamikais santykiais.